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想做微商代理什么好呢,微商去哪找

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单位: 福州意康德发展-167.net必赢(中国)官方网站·App Store
姓名: 黄先生
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掌控全局,还是尽量放手?(Do the Work or Delegate?)

  这个问题,常常让创始人困惑,到底是掌控全局还是尽量放手,将任务传递给团队?我的建议是:两手都要抓,两手都要硬,既要掌控全局,尽量解决问题,同时要充分信任团队,放手让他们发挥,承担责任。

   灵活善变,还是坚持不变?

  什么时候应该灵活求变?什么时候应该持续坚持?这个把握非常重要。要仔细分析当碰到公司发展碰到难处时,你和团队的信心是持续下降还是保持不变?如果你和团队的信心一直持续下降,就要好好想想如何求变,怎样做才能增长信心。
  . 向内为主,还是向外为主(Internalor or External?)
  创始人也常常困惑:到底我是应该把主要精力放在公司内部事务上,例如产品开发、团队成长、日常营运等等,还是把更多精力放在外部事务上?如公司的市场开拓、品牌宣传、联盟企业、公共关系等等。

  答案同样是:两者都需要100%,都非常重要,必须同时兼顾,并根据具体情况和需求,及时调整精力分配和策略。
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规格:  想做微商
数量:   包装:
日期:  2016-11-08  
 
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