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标题:【易之家外贸干货】怎么组建一个***的外贸团队 2020-10-29

【易之家外贸干货】怎么组建一个***的外贸团队

外贸行业招聘很容易,但是管理起来就有难度了,组建团队容易,建设团队难,共同的思维模式和行为模式才能帮助企业获得更大利益,建设团队说到底做的就是人的工作,人的思想工作,怎样能把团队里的人紧紧地搂住?怎样能把大家的心紧紧的扎跟在一起?团队建设是一个长期且系统的工作,需要科学规划好人员分配、因地制宜调整工作分配,急于求成或随意发展,都是不可取的。那么具体应该如何组建好一个外贸团队呢?

组建外贸团队需要遵循以下原则:

01 共同的愿景

一个成功的团队是用一颗心脏跳动的团队。约翰?麦克斯韦尔说:“伟大的愿景是先于伟大事业的成就。”当团队成员都确信,他们每个人的努力都是致力于一项他们所深信的伟大事业,他们就会全力以赴,就会在他们的工作中获得更大的成就感。

02 实用性

需要什么样的人才,就聘用什么样的人。不多不少,不高不低。

四个人可以完成的事情,就不用请五个人;一个中专生可以做的事情,就不要找个博士生来撑门面。大材小用,不会长久;小材大用,有心无力。

就外语要求上,大部分国家可以用英语沟通,所以英语人才是***基本的。如果目标市场包含东欧,则***能聘请懂俄语的外贸业务员;如果目标市场包含南美,***能聘请懂西班牙语的外贸业务员;如果你的主要市场在日本,懂日语的业务员当然也是必要的。其他国家和地区,用英语沟通都不会有太大问题。

03 互补性





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作者: 易之家

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